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Kick off gerencial
¿Que vimos en la plática demostrativa de ayer?
- Diferencia entre Fuerza, libertad y poder
- ¿Cual ha sido tu estrategia para ganar?
- Diferenciadores entre fomentar el estado de escasez o colaboración
Resultado del diagnóstico del equipo gerencial
¿Lo que estamos haciendo bien?
- Apoyo del líder
- Reunión
- Innovación
- Dirección
¿Lo que estamos haciendo mal?
- Trabajo en equipo
- Compromiso
- Iniciativa
- Comunicación abierta
¿Lo que me molesta de este equipo?
- Vivir en el pasado
- Honestidad
- Mente abierta
- Conflicto
Plan de acción
- Liderazgo
- Metas/ objetivos
- Valores
- Desarrollo personal y profesional
Definición de la misión: ¿En que dirección iras? ,¿Quienes te acompañan?
Misión : Desarrollamos, Diseñamos y manufacturamos piezas de plástico complejas con altos estándares de calidad.
- A) Desarrollar el personal / colaborador
- B) Generar un sentido de pertenencia
- C) confianza
Franqueza y Coherencia: Decir lo que piensas de manera directa. Transmitir mensajes de manera clara.
Visión: Ser una Proveedor global de soluciones para superficies de primera calidad.
- Ser el proveedor global preferido, ofreciendo soluciones de primera calidad a las necesidades de nuestros clientes.
- ¡Ser el mejor!
- Ser el mas confiable
Diferenciación, negocio, producto: invertir inteligente con direcciones claras, cuidar a los mejores, dejar ir a los lastres.
Satisfacción de los clientes, soluciones.
resultado y éxito.
Útiles innovaciones y tecnología
Procesos lean y cambios
Mejoras continuas
Seguridad y medio ambiente
Nuestra gente y las comunidades en que vivimos.
- Ser el mas confiable
- Ser innovador
- Ser proactivo
- Ser socialmente responsable y comprometido
- Fomentar una cultura de superación.
Comportamiento y valores: ¿como llegaras?, ¿ por que llegaras?
Creemos en: Una conducta segura y de confianza con los demás.
Objetivos ambiciosos y un liderazgo justo.
La responsabilidad de cada empleado.
Abierta comunicación dentro de nuestro equipo.
Curiosidad, pasión y compromiso.
- Responsabilidad
- Compromiso
- Honestidad
- We Feeling
- Disciplina
- Integración
Planes de acción SMART
OBJETIVO 1.
Desarrollo de lideres para mejorar el estado actual con la participación de todos a corto plazo
OBJETIVO 2
Establecer las metas para todos, con el compromiso de todos a corto plazo.
OBJETIVO 3
Establecer, vivir y respetar los valores para crear una cultura profesional a corto plazo con el involucramiento de todos.
Siguientes pasos
| ¿Qué? | ¿Cómo? | ¿Cuándo? | ¿Con quien? |
| Comunicar | – Evitando los conflictos
– Tener mente abierta – Ser honesto y congruente |
Semanalmente | Management Team |
| Trabajar en equipo | – Con compromiso
– Con iniciativa – Con comunicación abierta |
Diario
|
Management Team |
PROPUESTAS DE VALOR PARA LA ORGANIZACION
PROGRAMA GERENCIAL (DIPLOMADO)
PROGRAMA OPERATIVO
