De una manera directa y practica, el participante será capaz de ver lo que todo el mundo sabe dentro de la empresa y lo que el equipo al que pertenece debe desarrollar en conjunto, una organización puede tener una dirección clara, utilizando antecedentes históricos del individuo.

• Es una herramienta poderosa diseñada para desarrollar competencias que permitan innovar y mejorar el desempeño del personal en las empresas y organizaciones.

• La participación de las manos en el desarrollo del pensamiento y la imaginación permite una conexión cerebral que convierte el proceso en una herramienta muy eficiente para el cambio.

• La herramienta facilita que los participantes se expresen y escuchen entre ellos, lo que favorece de manera asertiva la solución a un problema o la estructura de una estrategia de productividad y crecimiento.

• La metodología es usada en compañías en todo el mundo como una manera de fortalecer la relación de trabajo, confidencialidad y colaboración entre directivos, gerentes y operativos hacia el logro de metas en la organización.

• Es un proceso de formación y transformación estratégica, profundamente vivencial.

PROPÓSITOS PRINCIPALES.

• Examinar y evaluar las relaciones con clientes internos.
• Incrementar el conocimiento de los equipos de trabajo.
• Pensamiento creativo y transformador de ideas en conceptos concretos.
• Gestión del cambio.
• Facilitar cambios estructurales y fusiones corporativas.

La experiencia vivida con la metodología  (LSP).

• Se exploran relaciones y conexiones entre las personas y su mundo para tomar conciencia de las potencialidades.
• Se desarrollan maquetas con significados reales con escenarios distintos y posibles, lo que profundiza la comprensión, visión y reforzamiento de lazos.
• Promueve un intercambio de opinión libre y sincero
• La construcción tangible del modelo permite conversaciones fluidas sin temor de pisar sentimiento personales.
• Se experimentara, que los problemas abordados permiten ver las cosas a través de los ojos de sus colegas y a su vez hacer que se vea a través de lo suyos.
• Invita a tomar parte activa en el proceso a través de las construcciones individuales compartidas al equipo de trabajo.
• Eventos con propósitos bien definidos.