Una mirada ecológica de las emociones

Una mirada ecológica de las emociones dentro del acompañamiento en equipos de trabajo.

Junio, mes en el que decidimos que el tema primario fuera acerca del coaching (acompañamiento de equipos), el cual espero que te aporte valor. También es tiempo de observar tus logros como miembro de tu equipo de trabajo y en tu familia en este primer semestre del año. Para muchos de nosotros implica que esta mitad de año ha sido por demás retadora, llena de cosas cumplidas, nuevos clientes, mas entregas de trabajo, mejoras de colaboración, inclusive la despedida de buenos amigos y la llegada de nuevos talentos. Es momento de pensar y actuar en relación a los compromisos adquiridos con tu equipo de trabajo (algunos les llamamos familia, en algunos casos media disfuncional, otros con brechas generacionales y estilos de pensamiento variado) mismos que robustecen tu mirada e impulsan a seguir en un camino que construimos a diario.
Por esa razón (tema del mes), les comparto un fragmento de una conversación que obtuve de Rafael Calbert, esperando que aporte valor a tu diario conversar, se trata acerca de  la metáfora, misma que siempre aporta claridad y comprensión de forma sencilla, sobre todo a la interpretación, atañen al sentido.
Si lo que me cuentas fuera juego, que nombre le pondrías, que reglas tendría, que objetivo tendría?
Lo que pasa dentro pasa afuera y viceversa, el arte de gestionar las emociones canalizando la energía a crecimiento personal y la construcción de un mejor mundo. (Yo, los demás, el mundo)
Los 4 ámbitos, gran mapa del acompañamiento a las personas de forma profesional.
Energias: 
Territorios:
Climas:
Vínculos:
Cambio de época, no es lo mismo que época de cambio
Intangibles: Creencias, ilusiones
Sobre las energías: Construir / Destruir. Como te relacionas con los demás?
Destructividad: Facil y rapido. Ligado a 
-impaciencia
-Impulsividad
-Prisa
-Agresividad
-Egoismo
Construcción: Complejo y requiere mas tiempo. Ligado a
-Creatividad
-Paciencia
-Generosidad
-Inteligencia
-Compromiso
-Amor

Territorios: Interiores (pez koi) animal que crece ligado al territorio en el cual crece.  Vivimos pidiendo certezas, confianza y seguridad.
Capa: Personalidad creativa, autónoma, pacífica y amorosa
Compramos muchas cosas que nos ofrezcan mayor seguridad para darnos mas certidumbre, frente al futuro somos ciegos. Poseo las herramientas para avanzar?
Confianza: Interior
Seguridad: Exterior
Autonomia e independencia: antónimos. 
Autonomía: cognitiva. Capaces de pensar por si mismos consiente de que no se tiene la razón diversa, capaz de asumir riesgo y tomar decisiones.
Emocional: 
Funcional
Las preguntas son la gimnasia de nuestro cerebro…la indagación hace que el otro se ejercite. Los territorios terminan en las fronteras y los límites.
Solían dibujar dragones en los limites (territorio desconocido) interpretación directa que se retrasa de salir de los limites para no encontrarlo.
Dinámica: dibuja un mapa que en vez de países, haya diferentes territorios, que sean importantes.
La consultoría se toma desde el lugar del experto, del que sabe, el consultor está en un lugar de autoridad. En cambio el coach es quien asiste, apoya, su posición no es la de autoridad, por lo contrario, está al mismo nivel que el cliente. El coach no sabe de un tema específico, conoce las distinciones del Coaching y las pone al servicio del cliente para que este alcance sus objetivos. Ojalá lo tomes en cuanta a la hora de dirigir, influir y acompañar personas.
Por ultimo, muchos ubican que nuestro quehacer se basa en el coaching (palabra que en lo personal tomo distancia, ya que desde hace algunos años vengo observando que hay personas que pretenden ganar dinero a través del sticker de “coach”, palabra por ademas desgastada y prostituida por muchos). Prefiero la palabra de “acompañante en procesos” que muchas veces inician en lo corporativo (gerencial y directivo) al menos en la cabeza de la persona que acompaño y termina dándose cuenta que carezco de una agenda propia y que es, precisamente de lo que se trata: Ajustar la agenda de ambos en relación al acompañamiento corporativo para que haya rapport, observación profunda, auto diagnostico y enfoque hacia objetivos que impactan a nivel personal y en otras áreas de influencia.
Muchas gracias por leerme
Vicente Roman Acosta
vicente@integrandoequipos.com