Establecer la confianza en un equipo es uno de los valores más significativos que repercute directamente en los resultados y objetivos alcanzados. De acuerdo con un artículo de Forbes, existen 6 pasos indispensables para recuperar la confianza en un equipo, a continuación se describen cada uno de ellos. Volver al liderazgo: Comienza por centrarse en…
Tener confianza en una persona supone suspender cualquier atisbo de incertidumbre sobre su conducta, de modo que la expectativa sobre su comportamiento futuro es que va a ser siempre favorable a unas prioridades e intereses compartidos entre ambos. La desconfianza, por su parte, encarna esa sensación de ansiedad que genera la falta de credibilidad en la otra persona, junto con…
La transición de colaborador individual a gerente no es fácil. En muchos casos, las habilidades que le dieron la promoción no serán las mismas que lo harán efectivo como gerente. Afortunadamente, tenemos organizaciones como Google que han pasado años investigando esta transición para ayudarnos a desmitificar los secretos del éxito de los nuevos gerentes. Con…
La confianza en sí mismo, es un tema del cual poco se ha hablado en este blog, sin embargo, es quizás uno de los pilares del Desarrollo Personal. Es importante cultivar el hábito de confiar en sí mismos, debido a que es esto lo que nos permite actuar con autoridad y propiedad en todo…
En este blog abordaremos el tema de la confianza, Para ello, definiremos el concepto de confianza y sus dimensiones, tanto fisiológicas (aspectos que afectan al organismo), como cognitivas (del pensamiento) y conductuales (de conducta). Una vez conocidas las acciones que llevan a cabo los seres humanos cuando poseen esta emoción, trataremos de conocer cuáles son los…
Dwight Eisenhower, trigésimo cuarto presidente de los EE.UU., pensaba que debemos dedicar atención y tiempo a nuestras actividades en función de su importancia y urgencia. Decía, con razón, que tendemos demasiado a centrarnos en las cosas que son importantes y urgentes a la vez, lo que genera un comportamiento reactivo ante lo que se tiene…
El pensamiento sistémico nos ayuda a ver entre líneas los patrones y estructuras y nos dirigen a ver las cosas desde nuevas o distintas perspectivas, filtramos mas identidades, las partes y los todos, acciones o reacciones, puntos de vista del mundo que nos rodea, basta el poner atención acerca de la forma en que funciona…
Un equipo de trabajo exitoso se encuentra construido sobre una base de confianza. Cada miembro del equipo debe establecer la confianza, cultivándola a través de sus acciones, sus palabras y su trabajo para mantenerla. Cada miembro también necesita ser capaz de confiar en los miembros de su equipo para hacer un compromiso con ellos y…
La retroalimentación o feedback es un proceso activo y constante, es tomar la información que recibes y ejercer la acción con ella para llevar al sistema a un nuevo nivel o estado. En los seres humanos en una guía un camino, un descubrir, una señal para crecer y avanzar, en esencia evolución. Hemos…
Cada proyecto tiene su tiempo de maduración y éste debe llegar en el momento exacto, ni antes ni después. Una buena solución que no llega en el momento oportuno podría convertirse en una catástrofe. Es así de fácil: si sacamos del horno un pastel antes de tiempo, la pasta está cruda y nadie lo…