Teoría de las limitaciones en las personas y equipos

Teoría de restricciones (TOC) Este proceso da un marco conceptual y de aplicación práctica para orientar las acciones de mejora y de gestión de la empresa. Vale la pena notar que esta propuesta señala que NO todos los elementos de la empresa deben trabajar a su máximo: solamente la restricción y los demás deben hacerlo…

Qué te hace diferente a los demás?

  Eres más libre que ninguno  Vivimos en una sociedad que busca ser aceptada y querida, pero allí estás tú. Tú vas por el mundo sin miedo a las críticas ni al qué dirán. Ser como los demás es aburrido No hay nada mejor que sentirte original y único, sin copiarnos de nada ni nadie.…

Diferenciadores en una actitud positiva

Hoy en día mantener una actitud positiva nos permite crear diferentes resultados, marca la diferencia en nuestras emociones y en la percepción de nuestra realidad, desde donde continuamos relacionándonos con las situaciones y las personas con las que interactuamos. Una actitud positiva, puede ser considerado un gran diferenciador tanto en nuestra vida diaria como en…

Cómo crear valor en tu empresa

La nueva tendencia no es buscar ser el mejor, sino ser único. Sigue estas cinco estrategias para lograrlo y diferenciarte de tu competencia. Las empresas deben dejar de concentrarse en ser las mejores, sino en ser únicas, de acuerdo a un artículo de Harvard Business Review.  En tiempos tan competitivos como los actuales, algunas marcas…

QUE HACE LA DIFERENCIA EN TU EMPRESA?

Que podrías hacer para diferenciar tu empresa? * Enfocarte en el cliente. Una empresa exitosa siempre tiene como principal objetivo satisfacer las necesidades (reales o latentes) de sus consumidores. Es aquella que agrega valor y está consciente de que los clientes son la base de su negocio; todos sus esfuerzos y estrategias están dirigidos hacia brindarles…

LA MARCA PERSONAL COMO ELEMENTO DIFERENCIADOR

Vivimos en un entorno profesional tan competitivo, que intentar diferenciarse del resto es -cada vez más- una obligación que una opción. Frente al elevado número de profesionales capacitados para desempeñar nuestra misma profesión, sólo nos queda trabajar más duro para conseguir un sello personal propio que nos diferencie de los demás. La percepción que los…

Marca la diferencia!

  Desde un profesionista independiente hasta las grandes empresas se pierden al intentar comunicar aquello que los distingue en el mercado; poder reflexionar sobre nuestros diferenciadores puede darnos una ventaja competitiva muy significativa ya que un diferenciador de marca, funciona como distintivo particular, y al utilizarse correctamente nos hace saltar de entre el resto. Y…

Beneficios de desarrollar y fortalecer las competencias laborales de tus empleados

  Incrementar el rendimiento de tus empleados es un factor vital para que la empresa se mantenga competitiva en el mercado. Por tanto, es esencial que como organización implementes herramientas para apoyar el desarrollo de tu capital humano en pro de optimizar los resultados de la compañía. Para guiar a tus colaboradores en el desarrollo…

5 Competencias Clave!

¿Conoces las 5 competencias obligatorias para la gestión de equipos de trabajo? En este artículo describiremos una serie de habilidades clave que todo líder debe tener claras si quiere que el grupo funcione como debe y sea capaz de lograr las metas propuestas e incluso superarlas. Imagina a tu equipo de trabajo como una cadena…

5 métodos para desarrollar y fortalecer las competencias laborales de tus empleados.

  Desarrollar métodos efectivos para fortalecer las competencias laborales en tu organización es indispensable para alcanzar el éxito a largo plazo; además, incorporar las distintas herramientas de gestión de talento humano, brinda múltiples beneficios tanto para los empleados como para la compañía y te impulsa a posicionarte en un nivel competitivo con empleados calificados. Por eso…