La nueva tendencia no es buscar ser el mejor, sino ser único. Sigue estas cinco estrategias para lograrlo y diferenciarte de tu competencia. Las empresas deben dejar de concentrarse en ser las mejores, sino en ser únicas, de acuerdo a un artículo de Harvard Business Review. En tiempos tan competitivos como los actuales, algunas marcas…
Vivimos en un entorno profesional tan competitivo, que intentar diferenciarse del resto es -cada vez más- una obligación que una opción. Frente al elevado número de profesionales capacitados para desempeñar nuestra misma profesión, sólo nos queda trabajar más duro para conseguir un sello personal propio que nos diferencie de los demás. La percepción que los…
Incrementar el rendimiento de tus empleados es un factor vital para que la empresa se mantenga competitiva en el mercado. Por tanto, es esencial que como organización implementes herramientas para apoyar el desarrollo de tu capital humano en pro de optimizar los resultados de la compañía. Para guiar a tus colaboradores en el desarrollo…
Desarrollar métodos efectivos para fortalecer las competencias laborales en tu organización es indispensable para alcanzar el éxito a largo plazo; además, incorporar las distintas herramientas de gestión de talento humano, brinda múltiples beneficios tanto para los empleados como para la compañía y te impulsa a posicionarte en un nivel competitivo con empleados calificados. Por eso…
El mundo y las personas se mantienen en constante cambio y con ello, la manera en la cual se organizan y componen las empresas. Una de las labores más importantes a las que se enfrenta día a día el gestor de recursos humanos en una empresa, es reclutar profesionales que realmente sean capaces de cumplir…
Tener confianza en una persona supone suspender cualquier atisbo de incertidumbre sobre su conducta, de modo que la expectativa sobre su comportamiento futuro es que va a ser siempre favorable a unas prioridades e intereses compartidos entre ambos. La desconfianza, por su parte, encarna esa sensación de ansiedad que genera la falta de credibilidad en la otra persona, junto con…
La retroalimentación o feedback es un proceso activo y constante, es tomar la información que recibes y ejercer la acción con ella para llevar al sistema a un nuevo nivel o estado. En los seres humanos en una guía un camino, un descubrir, una señal para crecer y avanzar, en esencia evolución. Hemos…
Principios básicos Inteligencia interpersonal: Capacidad de comprender a los demás; qué los motiva, cómo operan, cómo relacionarse adecuadamente. Capacidad de reconocer y reaccionar ante el humor, el temperamento y las emociones de los otros. _____________________ Orígenes del concepto ==WIKIPEDIA Las definiciones populares de inteligencia hacen hincapié en los aspectos cognitivos, tales como la memoria…
Medir el rendimiento de un equipo de trabajo es una tarea difícil pero necesaria en cualquier empresa, para tomar decisiones que impacten en la productividad de los empleados y el cumplimiento de objetivos corporativos, generalmente orientados a la satisfacción del cliente o destinatario. Existen cuatro pasos para evaluar el rendimiento en un equipo…
Robert Levering cofundador del Instituto “Great Place to Work”, cree que cualquier organización puede convertirse en un excelente lugar de trabajo. ¿Cuál es el origen de “Great Place to Work”? Surge de un cambio de enfoque. Robert Levering era un periodista especializado en temas laborales. Como él mismo dice en las entrevistas,…