¿Conoces las 5 competencias obligatorias para la gestión de equipos de trabajo?
En este artículo describiremos una serie de habilidades clave que todo líder debe tener claras si quiere que el grupo funcione como debe y sea capaz de lograr las metas propuestas e incluso superarlas.
Imagina a tu equipo de trabajo como una cadena de acero, ésta tiene diferentes eslabones, todos ellos unidos, lo que permite que no se rompa y cumpla con su cometido; ahora, imagina tu grupo laboral de la misma forma, si uno de los eslabones de la cadena es débil o no está en la posición adecuada, puede hacer que todos los demás disminuyan su rendimiento y pierda su función principal.
Cada uno de los eslabones en un equipo de trabajo es sumamente importante, cumple una función específica y en conjunto permite que todo el equipo funcione de manera sistémica, es por ello que es necesario cuidar los eslabones y evitar que estos sean débiles o incluso sean disfuncionales, ya que impactará directamente en el desempeño del equipo; es por ello que la gestión de los equipos de trabajo es una misión primordial de todo líder para la consecución de los objetivos previamente establecidos, sin olvidar la responsabilidad y el compromiso que cada uno de los eslabones debe tener.
A fin de poder obtener estos objetivos, te compartimos 5 competencias clave para la gestión de equipos de trabajo, las cuales te permitirán mejorar las habilidades tanto para el equipo como para cada uno de sus miembros, logrando mejorar su desempeño:
Capacidad de Motivación
Entre las competencias que necesitas para una adecuada gestión de equipos de trabajo, sobresale siempre la motivación en dos vertientes:
Por un lado, tenemos la motivación personal. Tú mismo debes tener claros tus objetivos y tus ilusiones para lograr estar en un estado óptimo a la hora de enfrentarte al trabajo.
Además, la motivación de tu equipo de trabajo es vital. Si tú estás en un estado de ánimo adecuado, siendo capaz de transmitirlo y comunicarlo al resto del grupo, lograrás una cadena compacta y sin fisuras.
Capacidad comunicativa
Entroncando con la competencia anterior, para la gestión equipos de trabajo de forma adecuada, es necesaria una capacidad comunicativa adecuada. De esta forma, lograrás crear un buen ambiente de trabajo, entenderás la necesidad de que tus empleados se sientan útiles y necesarios, y lograrás transmitir todas las instrucciones, señales, mensajes, etc. Además, te permitirá obtener un feedback adecuado con los profesionales a tu cargo.
Capacidad de reacción
Otra de las competencias necesarias para la gestión de equipos de trabajo es la capacidad de reacción. A lo largo de una jornada laboral o un proyecto, serán muchos los problemas que surgirán. Instrucciones o necesidades de última hora, un empleado díscolo o desmotivado… Si embargo, un buen líder siempre sabrá tomar las mejores decisiones para salir adelante de la forma más adecuada.
Capacidad empática
La empatía es necesaria en cualquier directivo o líder. Para una correcta gestión de equipos de trabajo, necesitas ser capaz de ponerte en el lugar de otras personas, tratar de entenderlas y de ayudarles cuando así lo exija el guión. Además, gracias a esta habilidad, lograrás ser mucho más comunicativo y motivador.
Capacidad de adaptación
Por último, la última de las cinco competencias que necesitas para una gestión adecuada de equipos de trabajo es la capacidad de adaptación. Siempre, a lo largo de un proyecto, surgirán cambios de última hora, sustituciones entre el grupo a tu cargo o nuevas incorporaciones, necesidades que no estaban previstas, etc. En este sentido, debes demostrar en todo momento una enorme seguridad, y reaccionar a las condiciones entrantes con firmeza. Eso será un buen ejemplo para tu grupo, que ganará confianza en ti.
Recuerda estas cinco competencias para la gestión de equipos de trabajo y optimiza tus resultados logrando los objetivos planteados con brillantez.
Motivación, Comunicación, Reactivo, Empático y Adaptativo, cinco características clave para la gestión de equipos de trabajo.
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Adriana Govea
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