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Motiva a tu equipo de trabajo con diferentes técnicas

30 enero, 2018 - Sin categoría

Que un equipo de trabajo feliz y motivado aumenta su rendimiento y productividad es un secreto a voces. Pero ¿cómo lo ponemos en práctica?

Primer consejo: ser conscientes del problema
El primer paso para afrontar un problema es saber que existe, ¿verdad? Pues bien, el hecho es que existe una profunda insatisfacción laboral,  una sensación que afecta negativamente al rendimiento de nuestros equipos de trabajo.

Mira las siguientes estadísticas y enseguida te darás cuenta de la importancia de tomar riendas en el asunto:

El 69 % de los encuestados afirma ser infeliz en su trabajo.
El 18 % se queja, sobre todo, del mal clima laboral que se respira en su organización.
El 25 % piensa que su remuneración económica no está compensada con la carga de trabajo.
El 31 % de las 1,952 personas entrevistadas están felices en su trabajo.
El 41 % de los trabajadores satisfechos afirman que lo están gracias a disfrutar de un fantástico clima laboral en su empresa.
Un 28 % de esos empleados satisfechos lo están porque sus jefes les permiten aportar sus propias ideas y opiniones a la hora de hacer su trabajo.

Segundo consejo: mide el clima laboral de tu empresa
Si te fijas en las estadísticas del punto anterior, verás que el término “clima laboral” aparece en dos ocasiones, en una de ellas para bien y en la otra para mal. Un 18 % de los trabajadores infelices lo son por culpa de un mal clima laboral en su centro de trabajo mientras que un abultado 41 % de los trabajadores felices dicen que lo son gracias, precisamente, a ese buen clima laboral que se respira en el seno de su organización.

Te invito a que nos conozcas tenemos las mejores herramientas para que tengas un excelente equipo de trabajo.

Quedarás Impactado!!! 

Laura Loza        lauraloza@integrandoequipos.com         Cel.  777 2 67 79 59

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