Establece metas específicas, medibles, alcanzables y relevantes.

El adecuado establecimiento, difusión, gestión y evaluación de metas es un proceso vital para la evolución y crecimiento de una organización. La dirección de la compañía debe crear y asignar unas metas individuales para cada uno de sus colaboradores y atarlas a unas metas estratégicas que engloben todos sus procesosy permitan utilizar la estrategia de negocio seleccionada por la organización para cumplir con sus…

Procesos que funcionan en nuestra vida cotidiana y organizacional

La administración es un arte, una tecnología, una ciencia que nos ayuda a llevar todo en orden, con esto en diferentes circunstancias de cada día, nos lleva a utilizar la administración. La administración no solo lo son los profesional es, tecnólogos o técnicos pues yo considero que cada persona tiene la conciencia de administrador. ya que la administración es,…

Metas y objetivos

La meta es el fin último al que se quiere llegar, mientras que el objetivo es el paso que se quiere cumplir para poder alcanzar la meta. El objetivo suele ser un propósito más específico y estructurado que la meta, porque se pueden medir y observar los resultados. La meta es un estado deseado que puede ser más amplio…

Las diversas formas de reconocimiento en la empresa

El reconocimiento laboral es una de las fuentes de satisfacción personal más importantes con las que cuentan las personas para sentirse a gusto con su trabajo, y por extensión con su vida. El reconocimiento del trabajo bien hecho y el esfuerzo personal actúa como una fuerza invisible que estimula la satisfacción y el bienestar de los trabajadores, impulsando a todo el equipo hacia…

La importancia del reconocimiento laboral

En la actualidad, uno de los retos más importantes de los gestores del factor humano en las organizaciones es la retención del talento; existen miles de libros, artículos y ensayos dedicados a las diferentes fórmulas y estrategias para retener a nuestros mejores colaboradores y sin embargo en muchas ocasiones nos solemos olvidar de la fórmula…

Limítate a hacer el trabajo que importa

Sabemos que los humanos no estamos programados de manera natural para el trabajo en equipo. El psicólogo del trabajo y la organización J. Richard Hackman determina cinco condiciones que deben cumplirse para que la colaboración se produzca en la configuración de un lugar de trabajo. No obstante, puedes decir que ya has puesto en marcha esos factores:…

Competencias que debes seguir para la gestión de equipo

¿Conoces las 5 competencias obligatorias para la gestión de equipos de trabajo? Ahora te vamos a dar una serie de habilidades clave que todo líder debe tener claras si quiere que el grupo funcione como debe y sea capaz de lograr las metas propuestas e incluso superarlas. Antes de continuar, queremos ofrecerte un consejo. Piensa en…

La colaboración en el lugar de trabajo

Uno de los mayores factores que contribuyen al éxito de cualquier negocio depende de si los empleados pueden trabajar bien en equipo o no. En una época de mucha competencia, se ha vuelto muy importante animar la creatividad en la oficina para así mejorar la productividad y promover la sana relación entre los empleados. Trabajar…

El valor de la colaboración en los equipos de trabajo

Para que un equipo de trabajo logre resultados eficaces, combinando conocimientos y experiencia de forma eficiente, será necesaria la presencia de un liderazgo efectivo, que motive, desarrolle y conduzca hacia el éxito. Los estudios apuntan que los líderes con buenas habilidades de comunicación —franca, directa y dialéctica— se encuentran en el corazón de los equipos…

Estresada! Date cuenta de por donde cojeas.

Si paras un instante verás un poco de luz para seguir adelante: Te invito a re-conectar contigo misma. Toda emprendedora necesita empezar a conocerse y conocer sus ritmos. Al ir haciendo ejercicios te irás aproximando al conocimiento de tu carácter, tus habilidades o dones para ponerte de tu parte, y despertarás (o impulsarás, si ya está despierta)…