Desarrollar métodos efectivos para fortalecer las competencias laborales en tu organización es indispensable para alcanzar el éxito a largo plazo; además, incorporar las distintas herramientas de gestión de talento humano, brinda múltiples beneficios tanto para los empleados como para la compañía y te impulsa a posicionarte en un nivel competitivo con empleados calificados. Por eso…
DetailsLa Gestión por Competencias, es una buena forma de concretar propósitos empresariales, es un enfoque que busca tender un puente entre los puestos de trabajo y las personas, haciendo énfasis en el talento para generar una ventaja competitiva. La manera de lidiar con la ansiedad que genera la incertidumbre es pasar de la angustia…
Details“La competencia comunicativa es el término más general para la capacidad comunicativa de una persona, capacidad que abarca tanto el conocimiento de la lengua como la habilidad para utilizarla. La adquisición de tal competencia está mediada por la experiencia social, las necesidades y motivaciones, y la acción, que es a la vez una fuente renovada…
DetailsEl mundo profesional es cada vez más competitivo y son muchas las personas cualificadas que optan a un mismo puesto de trabajo. El término Soft Skills está relacionado con algunas de las habilidades más demandadas por los responsables de los departamentos de Recursos Humanos, estas habilidades aportan el valor diferenciador para elegir al candidato ideal…
DetailsEl mundo y las personas se mantienen en constante cambio y con ello, la manera en la cual se organizan y componen las empresas. Una de las labores más importantes a las que se enfrenta día a día el gestor de recursos humanos en una empresa, es reclutar profesionales que realmente sean capaces de cumplir…
DetailsUna de las claves en la dirección de personas es afianzar cada día nuestra capacidad de Empatía (capacidad de ponerse en el lugar del otro) y si lo podemos hacer con quienes están bajo nuestro mando o hacerlo con quién tiene que tomar decisiones sobre nosotros.
El poder y la autoridad son dos conceptos que deben ir de la mano, debido a que un líder debe siempre tener el poder de la situación y aparte influir en las personas con una buena autoridad. El poder es la fuerza, la capacidad de influir en otras personas, se puede conseguirse de dos maneras,…
DetailsRegla de los 2 minutos. Deja de procrastinar (postergar) y crea buenos hábitos. Te compartimos la Regla de 2 minutos; una sencilla estrategia para deshacerte de la pereza y tomar acción hacia tus metas. Recientemente, he estado siguiendo una regla muy simple que me está ayudando a aplastar la procrastinación (o postergación) y me está…
DetailsEstablecer la confianza en un equipo es uno de los valores más significativos que repercute directamente en los resultados y objetivos alcanzados. De acuerdo con un artículo de Forbes, existen 6 pasos indispensables para recuperar la confianza en un equipo, a continuación se describen cada uno de ellos. Volver al liderazgo: Comienza por centrarse en…
DetailsTener confianza en una persona supone suspender cualquier atisbo de incertidumbre sobre su conducta, de modo que la expectativa sobre su comportamiento futuro es que va a ser siempre favorable a unas prioridades e intereses compartidos entre ambos. La desconfianza, por su parte, encarna esa sensación de ansiedad que genera la falta de credibilidad en la otra persona, junto con…
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